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如何选择最合适的创业场地?听听行业大佬给出的建议吧!

· 媒体报道

创业不是单打独斗的事情,需要很多条件和资源,创业场地就是其中一项。对于创客们来说,创业场地逐渐由单一的物理空,演变为一个个创业资源整合的平台。

创业者如何找到最适合自己的创业载体?创业载体的又该怎样更好地服务创客?好奇工场创始人赵文等人,在青岛日报“青岛创客”全媒介平台主办的第20期的“创客奇葩说”线上分享活动中,与百余名创客进行了深度交流。

嘉宾介绍:好奇工场创始人——赵文

“好奇工场”位于市南区徐州路79号,今年7月18日正式开业,场地面积3000㎡,目前已有微智慧、乾元通等二十余家企业入驻,定位于互联网与信息技术行业。除最近开业的“好奇工场”,邻客还有两个业已运营一年半时间的创客空间,一个位于青岛创客大街,一个位于辽宁路科技街,都针对互联网科技类的企业

如何选择适合自己的创业场地?用自身短板衡量创业载体的资源

赵文——了解创客空间的使命和愿景

首先,创业者要明确自己需要什么,自己处在哪个阶段,想要资金、人才还是人脉;其次,考虑创客空间的整体氛围;再次,考虑创客空间的便利性;最后,了解创客空间的使命和愿景,这是支撑一个创客空间运行的最根本的东西。

我建议大家选择有活力、有志同道合的优秀人员的创客空间。同时,考虑整体应用成本,即TCO( Total Cost of Ownership 总所有成本),除了房租、家具成本,招聘、协作、时间、效率成本也应纳入其中。在这方面,联合办公空间是较好的选择。

细分领域创客空间如何构建上下游产业链?入驻企业自发形成产业生态

赵文——各类企业及服务机构合作

“好奇工场”在业务开展过程中接触了各类企业及服务机构,入驻企业可以通过我们跟这些机构建立合作,比如一些入驻企业争取到了我们的股东“里程碑创投”的融资。

另外,入驻企业也可以扩展与“好奇工场”的合作伙伴形成产业链。垂直领域的创客空间内很容易形成协作关系,“好奇工场”会在逐步探索中建立并整合上下游的产业链。

细分领域的创客空间如何专业服务?抓住行业的核心“痛点”

赵文——团队+合伙人+合作方都得专业

创客空间的专业性服务主要依靠三点:运营团队的专业性、合伙人的专业性、合作方的专业性。

第一,运营团队具备专业精神及专业技能。第二,合伙人“里程碑创投”专门投资科技类项目,为“好奇工场”提供相关经验。第三,合作方如IBM、美国创业者学院一类孵化器,创业者社群活动吸引的技术圈人员,都可以对入孵项目形成支持。

此外,基本能力建设是创客空间提供专业性服务的基础,创客空间一定要把基础数据做好,在服务范畴内有相当一段时间的积累。

和国外孵化器及企业合作的话,应该通过怎样的渠道,将项目引入国内呢?

赵文

同国外孵化器、企业取得联系、建立合作的方式很多

大家可以登录他们的网站,通过邮件或电话联络。“好奇工场”最初就是这样跟美国创业者学院取得联系,进一步签约

或者通过中间机构,“好奇工场”最开始和国内一家公益组织接触,后来通过他们联系到了IBM总部,开展了后期合作

本文原载于《青岛日报》内容有所删减

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